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5月27日 原油：WTI 休市布倫特 70.11
實現全行業(yè)的高質量發(fā)展，是當前我國石油和化工行業(yè)以及化工園區(qū)共同的發(fā)展目標和使命。而作為行業(yè)發(fā)展的主要載體，化工園區(qū)更是應當一步，走在全行業(yè)高質量發(fā)展的前列。這是于2019年5月23日在惠州召開的2019中國化工園區(qū)與產業(yè)發(fā)展論壇上，中國石油和化學工業(yè)聯合會會長李壽生發(fā)出的聲音。這個觀點也得到了與會代表的一致認同。
而安全環(huán)保，則是高質量發(fā)展的根本，在化工園區(qū)安全與環(huán)境管理論壇上，與會專家表示，化工企業(yè)本身就具有安全風險復雜、環(huán)保壓力大的特點，而在化工園區(qū)內，這些風險和壓力會因集中而相互疊加放大。不過，化工園區(qū)的安全環(huán)保是可防可控的，安全環(huán)保也是園區(qū)平穩(wěn)運營的關鍵，更是化工園區(qū)高質量發(fā)展的根基。因此，化工園區(qū)要全方位管理好安全環(huán)保工作。在“化工園區(qū)安全與環(huán)境管理分論壇”上，各位代表分享了如何通過安全環(huán)保管控和治理促進化工行業(yè)高質量發(fā)展的案例和觀點，我們一起來看看：
1.國家城市環(huán)境污染控制技術研究中心教授級高工彭應登發(fā)表了《化工園區(qū)危險廢物的管理政策與高效處置案例》的主題演講
彭應登認為：危險廢物是固體廢物污染防治的重中之重，是環(huán)境風險管理的重點，也是目前環(huán)境保護工作的短板。為遏制危險廢物非法轉移傾倒案件多發(fā)態(tài)勢，確保生態(tài)環(huán)境安全，生態(tài)環(huán)境部印發(fā)了加強危險廢物全過程監(jiān)管的通知，部署指導各省(區(qū)、市)組織開展危險廢物非法貯存、傾倒和填埋情況專項排查、打擊危險廢物非法轉移傾倒違法犯罪行為等相關工作。同時，生態(tài)環(huán)境部啟動了打擊危險廢物環(huán)境違法行為專項行動，分四批對111個突出問題進行掛牌督辦，余下的1197個問題交有關省級環(huán)保部門掛牌督辦。
在近期危險廢物管理政策的進展方面，國家正在著力推進“固廢法”修訂。修訂內容包括強化危險廢物產生者的主體責任和完善危險廢物管理制度。強化產生者的主體責任包括建立固體廢物排污許可制度，增加征收固體廢物環(huán)境保護稅條款，增加環(huán)境污染強制責任保險。完善危險廢物管理制度包括完善危險廢物處置規(guī)劃、轉移管理、經營許可等法律規(guī)定，建立鑒別程序和管理要求；建立危險廢物分級管理制度。
化工園區(qū)是化工企業(yè)的集聚區(qū)，也是危險廢物的大產生者?；@區(qū)危險廢物領域主要存在四個方面問題：一是危險廢物產生單位量微言輕，地位弱；二是危險廢物處置渠道不暢，出路難；三是危險廢物處置價格居高不下，負擔重；四是企業(yè)管理基礎薄弱，能力差?；@區(qū)應該在園區(qū)“危廢管家”的框架下，完善危險廢物規(guī)范化管理與高效處置。“危廢管家”可充分利用強大的專業(yè)技術團隊，為危廢產生、處理、利用和處置企業(yè)提供“一對一”的管家式訂制服務，讓危險廢物得到安全、實時、專業(yè)、經濟的管家服務，為危險廢物全過程安全處置系上一條安全繩。
上?；瘜W工業(yè)區(qū)與蘇伊士創(chuàng)建的升達廢料處理有限公司與客戶簽訂為期15年的“照付不議”模式的長期合同，該合同為長期的義務綁定合同，責任和義務劃分清晰、合理，合同約定化工區(qū)升達需向客戶保證預留相應的處置能力，作為對等，客戶每年承諾向化工區(qū)升達交付一定數量或者金額的危險廢棄物進行處置。升達廢料處理有限公司已平穩(wěn)運行12年，污染物穩(wěn)定達標排放，無重大事故發(fā)生。升達廢料處理有限公司為我國化工園區(qū)危險廢物的管家式服務，提供了典型案例。
國家城市環(huán)境污染控制技術研究中心教授級高工彭應登
2、惠州東江威立雅環(huán)境服務有限公司總經理高勇發(fā)表了《危險廢棄物的全方位管理》的主題演講
高勇首先闡述了危險廢棄物處置產業(yè)的現狀，分享了關于危廢處置的三個痛點：(1)誰家的孩子誰抱走，產廢量大的單位自建危廢處置設施；(2)某些省市危廢項目立項備案和環(huán)評批復下放到區(qū)縣級環(huán)保單位；(3)水泥窯協同處置危廢存在隱患。
危廢處置中心要承擔區(qū)域性危廢處置的終保障，起到兜底的作用，精細化管理和運營是危廢處置中心的必要條件，危廢處置中心可同時承擔政府，化工園區(qū)及企業(yè)的應急響應和風險控制角色。
惠州東江威立雅環(huán)境服務有限公司總經理高勇
3、贏創(chuàng)馬爾化工基地總經理 Dr.Joerg Harren結合馬爾化工園區(qū)的管理，介紹了“德國化工園區(qū)應對安全環(huán)保法規(guī)要求和實踐經驗”的情況
他表示化工園區(qū)對于社會的透明度和公眾接受度至關重要，因此園區(qū)有必要做好持續(xù)努力的溝通工作：積極解釋相關化工產品的好處與安全環(huán)保的合規(guī)管理、邀請周邊民眾實地參觀了解園區(qū)的管理情況、積極與民眾進行對話和及時公開相關信息、做好接受度調查及時了解公眾關切、建立熱線以及便于公眾快速獲取信息的網站。實踐證明，以往過于強度園區(qū)對于國家經濟所做出的巨大貢獻以及作為大雇主的論據已經不足以贏得良好的聲譽和廣泛的公眾接受度。同時，持續(xù)進行業(yè)績跟蹤，以確保符合規(guī)范及環(huán)境安全健康要求，唯有長期的良好業(yè)績和合規(guī)性管理才是贏得信任的必要條件。此外，還需就關鍵項目(事件，歷史問題等)保持開放的溝通，溝通的目標是：成為公眾、政治決策者和所有利益相關方值得信賴的合作伙伴和學習型組織。
贏創(chuàng)馬爾化工基地總經理 Dr.Joerg Harren
4、南京江北新區(qū)安監(jiān)局局長李求偉做了《化工園區(qū)應急(救援)管理與一體化建設的思考》的主題演講
李求偉表示，化園區(qū)安全管理一體化的目標應立足企業(yè)，安全管理首先是企業(yè)主體責任的落實，企業(yè)必須狠抓本質安全，嚴格管理，提升員工素質，深化隱患排查，將95%的安全隱患和潛在的安全風險消除在企業(yè)層面的各個環(huán)節(jié)。同時，化工園區(qū)必須堅持產業(yè)鏈式發(fā)展，非產業(yè)鏈企業(yè)原則上禁止入園；做好科學選址、合理產業(yè)布局；加強項目準入，引進/國內一流裝置與工藝技術；園區(qū)應加強區(qū)域封閉管理，提升基礎設施和公用工程的保障能力建設；此外，應急救援能力建設十分重要，如消防站、專業(yè)化應急救援隊伍、應急救援物資庫、信息化建設與專家支持等。總之，對于化工園區(qū)的安全管理，要立足于科學管理，構建政府、企業(yè)、專業(yè)技術力量三位一體的安全監(jiān)管體系，建立快捷、高效救援響應機制，大程度減少事故發(fā)生的損失，降低事故災害影響，防止次生災害的發(fā)生。
南京江北新區(qū)安監(jiān)局局長李求偉
5、杜邦可持續(xù)解決方案大中國區(qū)業(yè)務總監(jiān)韓啟明做了《化工園區(qū)安全管理探討》的發(fā)言。
隨著?；菲髽I(yè)退城入園，對于園區(qū)的安全和風險管理提出了更高的要求，杜邦將深入地剖析了目前我們國內園區(qū)在安全體系建設、監(jiān)管與服務職能建設、人才隊伍培養(yǎng)、應急管理等方面存在的改進空間，并依據國內園區(qū)管理特色，結合杜邦自身卓越的安全管理經驗，以及與國內外的企業(yè)和園區(qū)的合作中總結了一套針對園區(qū)管理提升的思路和方法，提出了值得借鑒的園區(qū)管理提升的思路與方法。
杜邦可持續(xù)解決方案大中國區(qū)業(yè)務總監(jiān)韓啟明
6、新奧環(huán)保副總經理李世紅發(fā)表了《廢水廢液無害化處理和循環(huán)化利用的解決之道》的主題演講
李世紅認為：要發(fā)展高質量的生態(tài)化化工園區(qū)，建立具備更全面的廢物處理利用能力的新型工業(yè)危廢循環(huán)利用處置中心也是大勢所趨。
目前化工企業(yè)面臨以下主要環(huán)保痛點：首先，企業(yè)內的高濃有機廢液難以處理，一方面大多數企業(yè)產生量不大，單獨上處理設備投資太高；另一方面，缺少處理效果好且成本低的技術，比如采用焚燒處理這類廢液，需要補充大量熱源，成本很高。其次，企業(yè)的高濃鹽水不好處理，采用蒸發(fā)濃縮產生的雜鹽無處可去，大量貯存。第三，各園區(qū)自身基礎條件不同，很多園區(qū)無法提供填埋服務，而且生態(tài)化園區(qū)的趨勢也要求向循環(huán)發(fā)展方向邁進。
新奧環(huán)保提出的包含超臨界水氧化、等離子體氣化、分鹽回用以及其它綜合利用技術的綜合新型工業(yè)危廢循環(huán)利用處置中心，可以為園內企業(yè)提供更全面的環(huán)保服務，徹底解決高濃廢液、雜鹽等問題，降低企業(yè)安全環(huán)保風險，降低企業(yè)運營成本，減少企業(yè)負擔；另外，新型的危廢利用處置中心應用新技術，實現廢物徹底無害化，煙氣超低排放——總的煙氣排放量僅為傳統(tǒng)危廢處置中心的30%，且可實現中心內的能量梯級利用和物質循環(huán)利用。
目前新奧環(huán)保正在分步示范。在南京工業(yè)園區(qū)危廢處置中心，已經幫助園區(qū)內多家企業(yè)協同處置高濃有機廢液；在內蒙古鄂爾多斯達拉特旗的新能煤化工產業(yè)基地，已經實現分鹽，正在建設的鹽資源化系統(tǒng)即將投產，徹底實現分質鹽廠內回用；以超臨界水氧化和等離子體氣化相結合的危廢循環(huán)利用處置中心正在在籌備建設。
新奧環(huán)保副總經理李世紅
7、博瑞德環(huán)境集團股份有限公司總裁嚴月根做了《化工園區(qū)廢水一體化治理》的演講
在建設化工園區(qū)一體化環(huán)保管理的道路上，嚴月根博士提出了化工園區(qū)廢水上下游一體化治理的重要性。目前傳統(tǒng)的化工園區(qū)廢水處理方式，園區(qū)企業(yè)仍需完善企業(yè)內部的預處理裝置的建設和運行以達到園區(qū)集中污水處理廠統(tǒng)一要求的納管標準。這一做法，往往造成了整體園區(qū)廢水處理廠規(guī)模及協同效益的下降，化工企業(yè)也被迫將更多精力放在環(huán)保工作上，而非自身的生產的優(yōu)化，漸漸使環(huán)保變成園區(qū)發(fā)展的瓶頸。嚴博士認為提倡園區(qū)上下游一體化的廢水處理，即化工企業(yè)僅需完善特征因子的預處理工作，生產廢水無需更多生化預處理即可通過管道輸送至下游園區(qū)廢水處理廠。該概念可以有效提高下游污水廠的規(guī)模效應。專業(yè)化的分工同時降低了園區(qū)環(huán)保管理的風險，也為園區(qū)招商提供了便利。
博瑞德環(huán)境集團股份有限公司總裁嚴月根
8、賽飛特工程技術集團有限公司董事長李迪發(fā)表了《基于風險分級管控的區(qū)域精細化管理》的主題演講
隨著近期各類安全生產事故的發(fā)生，區(qū)域精細化管理被提到了至關重要的高度。事故的頻繁發(fā)生側面反映出當前各層級在區(qū)域布局、風險分級管控能力、風險評估機制的建立、執(zhí)法等方面存在較多不足和缺陷。黨的“十九大”報告明確指出，要堅決打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治的攻堅戰(zhàn)。要完善風險防控機制，建立健全風險研判機制、決策風險評估機制、風險防控協同機制、風險防控責任機制，主動加強協調配合，堅持一級抓一級、層層抓落實。
面對當前嚴峻的安全形勢，政府層、地方層、企業(yè)層分別應該從哪些方面做到風險的管控？園區(qū)應該如何做到規(guī)范發(fā)展？立法方面如何進行完善健全？企業(yè)應如何落實主體責任？本次演講通過強化雙重預防機制建設、引入第三方提供法律-管理-技術一體化服務、建立園區(qū)動態(tài)風險評估機制、園區(qū)對標，科學封閉園區(qū)等幾個方面展開了詳細的分享與交流。
賽飛特工程技術集團有限公司董事長李迪
9、中國化工新材料(嘉興)園區(qū)管委會主任石云良做了《堅持安全發(fā)展理念，推動化工園區(qū)高質量轉型》的發(fā)言報告
石云良認為人的不安全行為和物的不安全狀況是當前化工行業(yè)發(fā)生事故的兩大直接原因，他認為要做好化工園區(qū)的安全工作：(1)守好“一道關”，從源頭管控化工企業(yè)整體安全風險。其中的重點是項目投資主體要可靠，自動化程度要高，工藝水平要先進。(2)提升“兩大能力”，控制人的不安全行為。一方面是通過先進理念的引入，提升企業(yè)管理團隊和員工的安全意識；另一方面是提升風險管控能力，定期進行動態(tài)分析，每日安全承諾。(3)三要用好“三大抓手”，管控工藝、裝置等的安全風險，包括以設備全生命周期管理為抓手，以安全儀表系統(tǒng)規(guī)范建設為抓手，以智能工廠和數字工廠建設為抓手。(4)四要突出“智慧化”，提升企業(yè)本質安全水平和園區(qū)應急救援能力。一直以來港區(qū)也緊緊盯牢這兩大方面研究落實有效的安全管控措施，始終把防范化解重大安全風險作為化工園區(qū)安全管理的根本任務。
中國化工新材料(嘉興)園區(qū)管委會主任石云良
10、上海守安投資控股集團有限公司副總經理侯乾發(fā)表了《如何走完園區(qū)重大風險防范的“后一公里”》”的主題演講
侯乾提出：當前安全形勢嚴峻，園區(qū)面臨安監(jiān)任務日益繁重，政府監(jiān)管力量有限，企業(yè)主體責任亟待落實等難題，第三方安全服務機構則是為園區(qū)安全加把鎖。
通過構建服務風險地圖、風險點安全措施確認、加強高風險點監(jiān)管、動態(tài)風險點巡檢這整個過程安全技術服務流程和危險作業(yè)報備服務流程來實現“幫扶+監(jiān)管+持續(xù)改進”；通過建立服務檔案和日常監(jiān)管服務的服務模式來保證服務有序、跟蹤閉環(huán)；利用公司 HSE信息管理平臺、標準化服務模塊、風險評估系統(tǒng)、專家團隊及監(jiān)督大隊作為安全技術服務工作管理手段；服務人員根據園區(qū)企業(yè)關注的安全風險特點分為生產過程安全及行為安全，配合園區(qū)管理部門通過排摸、建檔、評估、預警、管控手段等方式開展安全技術服務，進而提升園區(qū)企業(yè)的安全管理能級及企業(yè)的安全等級。未來第三方安全技術服務將結合信息平臺、智能設備、配合保險等方面進一步提升服務質量。
上海守安投資控股集團有限公司是國內安全技術管理服務行業(yè)的。
公司從事以HSE為主的科研和服務管理業(yè)務，覆蓋工業(yè)園區(qū)的第三方HSE技術服務，PSM過程安全管理，工程建設、技改、檢維修、重大作業(yè)安全服務，各類安全專項治理評估，安全培訓，安全評價，防雷、防爆設施檢測，LDAR項目建立及檢測，電氣防火檢測，防爆電氣檢測，職業(yè)衛(wèi)生評價與檢測服務，HAZOP風險分析評估，SIL安全儀表等級評定，安全管理體系咨詢，土壤檢測、修復、治理等30多項技術服務。業(yè)務范圍已覆蓋全國17個省、市，26個工業(yè)園區(qū)，近萬家企業(yè)。
上海守安投資控股集團有限公司副總經理侯乾
11、南京工大安全產業(yè)技術研究院副院長劉雙躍做了《化工園區(qū)的風險評估與事故防控》的演講。
劉院長認為：化工園區(qū)作為化工企業(yè)集聚區(qū)，其風險分布主要表現為企業(yè)“圍墻”內風險和企業(yè)“圍墻”外風險及疊加風險。企業(yè)“圍墻”內風險主要有物質風險、工藝風險、設備風險、布局風險和管理風險。化工園區(qū)區(qū)域風險主要有企業(yè)與企業(yè)之間因布局不合理導致的重大事故風險疊加風險、公有工程風險、?；愤\輸風險和園區(qū)總體安全容量風險。
化工園區(qū)整體風險評估工作是一項系統(tǒng)的、復雜的、科學的綜合運用相關評估方法及模型的計算與分析工作，對評估人員的理論水平、技術水平、計算水平和結果校驗等都方面都要求極高，為保障化工園區(qū)風險評估工作的系統(tǒng)、科學、高效，建議運用成熟的化工園區(qū)風險評估相關軟件系統(tǒng)進行。系統(tǒng)關鍵技術如下：導入評估的化工園區(qū)電子地圖→選擇符合我國的評估規(guī)范和標準→設置所在化工園區(qū)的相關環(huán)境參數→設置化工園區(qū)內相關裝置的相關安全參數→逐個計算單個裝置的事故后果情況→進行多個裝置的多米諾效應分析→對化工園區(qū)進行區(qū)域風險評估分析。
按照以上方法和建議，對化工園區(qū)進行科學的、系統(tǒng)的風險評估后，然后建立基于風險評估的動態(tài)管控體系。好能夠定期對化工園區(qū)風險進行動態(tài)評估，并基于風險動態(tài)評估結果來建立動態(tài)的、精準的安全檢查計劃、隱患排查計劃、應急演練計劃等安全監(jiān)管、應急管理等工作，這樣才能真正建立起基于風險的化工園區(qū)動態(tài)管控體系。
南京工大安全產業(yè)技術研究院副院長劉雙躍
12、賽默飛世爾科技(中國)有限公司業(yè)務拓展經理俞暉發(fā)表了題為“化工園區(qū)VOC監(jiān)測整體解決方案”的主題演講
俞暉認為，VOCs污染物種類繁多、特性多樣，且具有揮發(fā)性，在生產、儲存、運送及其他處理工序，均有排放VOC的可能，以往的污染物排放標準針對的都是有組織的排放，而VOC會有很大一部分來自于無組織排放，無論是VOC排放標準制定還是治理，都面臨著較大的挑戰(zhàn)。尤其對于VOC的追根溯源工作難度很大，他認為通過在線監(jiān)測、環(huán)境調查、應急處置等多種手段的應用可以有效完成化工園區(qū)的VOC監(jiān)測難問題。
賽默飛世爾科技(中國)有限公司業(yè)務拓展經理俞暉
13、G7化工行業(yè)總經理黃娟發(fā)表了《安全，從路途到園區(qū)-G7物聯網化工園區(qū)安全管理解決方案》的主題演講
黃娟說道：在過去10年中G7積累了100萬輛貨運車輛的數據服務經驗，在合作過程中從承運商需求逐步過渡到了生產企業(yè)和園區(qū)的管理需求，這其中化工行業(yè)對安全的需求是剛需。
隨著化工園區(qū)的建設發(fā)展和生產需求，園區(qū)內作業(yè)環(huán)境越來越復雜，整體運營效率和安全管理要求也越來越高。從國家近期提出的園區(qū)管理指導意見看，人和車成為重點管理要素，要求對園區(qū)內車輛道路、速度、停放區(qū)域和園區(qū)內人員的身份、位置、作業(yè)流程等維度做嚴格監(jiān)管。這與G7和生態(tài)伙伴的合作點不謀而合。
在針對化工園區(qū)方案設計上，G7提出“從事后到事前，從被動應對到主動干預，從人力記錄到實時上傳，從管理標準到運營落地”4大理念，從實際場景出發(fā)用物聯網+平臺方式去實現化工園區(qū)的安全事件應急管理。在車輛端實現界內監(jiān)控、高效入園、智能調度、園內引導4大功能，提升園區(qū)車輛的事件管理能力并大幅提升園區(qū)內運力的運營效率；在人員端，提升作業(yè)人員、巡檢人員、承包商、訪客、運輸司機、叉車作業(yè)人員6大人群的安全保障，也提升了人員工作過程的透明性。
G7化工行業(yè)總經理黃娟
14、蘇伊士水務工程有限責任公司梅巖發(fā)表了題為“化工園區(qū)污水處理的綠色理念——嵌入式污水處理廠”的主題演講
梅巖提出：化工園區(qū)建設的污水、固廢、空氣治理需要全方位的綜合考量，以蘇伊士在世界環(huán)保領域深耕130余年的經驗來說，現代化的化工園區(qū)，要滿足集約化發(fā)展，也要滿足環(huán)境親和的特性。具體說來，第一要滿足排污要求，組織好污染物的無害化處理，第二要著眼于生產工藝，利用生產廢棄物，減少藥劑投加、能耗、碳排放量、污泥量，降低二次污染。第三要提高環(huán)境績效智慧管理水平，增加污水廠、管網等資產的能效，改善資產的健康程度。借助自動化平臺，降低操作風險，實現高效、穩(wěn)定、安全的雙重風險控制。
以恒力石化為例，利用煤制氫尾氣CO2、乙烯廢堿液、工程副產品(廢醇)、臭氧尾氣，可年降低運行成本3000萬元、減排碳2116噸、減少藥劑量9506噸、減少用電量614萬千瓦時。以上?；@區(qū)為例，通過環(huán)境績效智慧管理系統(tǒng)，園區(qū)穩(wěn)定高效運行16年，0重大環(huán)保事故，100%達標排放，建立了污水，固廢，空氣，全方位立體化的管理和預測模型。
蘇伊士水務工程有限責任公司梅巖
15、納爾科市場經理王至杰介紹了納爾科在助力化工園區(qū)企業(yè)優(yōu)化水管理綜合成本方面的前沿技術和解決方案
目前，化工園企業(yè)面臨著來自環(huán)保、安全及運營成本等方面的挑戰(zhàn)。一方面《水十條》、《水污染防治法》、《土十條》、《氣十條》、《打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》、《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護計劃》、《長江經濟帶生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》、《循環(huán)發(fā)展計劃》等一系列環(huán)保政策和條例都對園區(qū)企業(yè)提出了節(jié)能減排的更高要求。從安全角度來看，?；诽幹靡?guī)定的落實也刻不容緩。此外，原材料漲價、人工成本上升、管理成本增加等也導致運營成本不斷提高。
據王至杰介紹，納爾科以“3R原則”——Reduce減量化、Reuse再利用、Recycle再循環(huán)，推行全面水管理理念，運用3D TRASARTM自動化監(jiān)控技術、OMNITM關鍵設備監(jiān)控技術平臺、廢水處理及回用整體運營解決方案、工藝過程優(yōu)化解決方案、PURATETM二氧化氯殺菌方案及ECOLAB3DTM數字化制方案等獨有技術，幫助客戶通過水系統(tǒng)管理，實現工廠運營成本優(yōu)化。在南京化工園區(qū)某工廠，通過部署納爾科的解決方案，預計將實現降低水管理綜合成本50%，節(jié)水減排33%，減少能耗15%。
“水是工業(yè)企業(yè)生產運營的重要組成部分，減少水耗不僅有助于企業(yè)取得商業(yè)成功，也能使寶貴資源用于有需要的其他領域。”王至杰說，“通過先進的水管理理念和獨特的解決方案優(yōu)化工業(yè)用水效率，可以在節(jié)水和節(jié)能方面雙雙實現資源優(yōu)化利用。”
納爾科市場經理王至杰
16、祥源科技董事長許曉光發(fā)表了《安全管家—化工園區(qū)的必然選擇》的主題演講
許曉光分別從觀念、人員及管控技術等幾個層面剖析了造成化工園區(qū)當前嚴峻安全形勢的內在原因，指出目前化工園區(qū)的建設缺少統(tǒng)一規(guī)劃和頂層設計、入園項目標準不清且把關不嚴、管控系統(tǒng)問題眾多且響應滯后、隱患排查動力不足且能力不濟，并給出了消除癥結的解決方案，提出“安全管家”這種創(chuàng)新服務模式乃是化工園區(qū)安全管理的必然選擇。同時，給大家展示了“安全管家”的幾大服務板塊，從化工園區(qū)的頂層設計、建設項目入園審核與規(guī)范運營到隱患排查與事故防控、安全管控系統(tǒng)的持續(xù)維護等，運用人防+技防結合的安全、健康、環(huán)保一體化防控手段，實現物聯網化和智能化的線上、線下一體化的安全管控，以第三方服務外包的形式解決化工園區(qū)及化工企業(yè)所面臨的難題，軟硬件兼顧，保障化工園區(qū)和化工企業(yè)安全、健康、綠色發(fā)展。
祥源科技董事長許曉光
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