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12月17日，上海環(huán)境集團股份有限公司黨委書記、董事長王瑟瀾在2025固廢戰(zhàn)略論壇上發(fā)表題為《新質(zhì)領(lǐng)航 價值深耕——聚力打造韌性發(fā)展新生態(tài)》的主旨發(fā)言。
“其實每次E20的固廢戰(zhàn)略論壇都在冬天舉辦，我們都在這個時節(jié)尋找‘火種’、汲取溫暖，而現(xiàn)在，我們共同找到了‘韌性’這個中性且充滿向上力量的詞。”他談到。
01.觀勢定向 構(gòu)筑環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展新坐標(biāo)
王瑟瀾指出，“十四五”期間固廢行業(yè)增長節(jié)奏放緩，發(fā)展模式已完成從“高速擴張的工程投資模式”向“價值深耕的韌性發(fā)展模式”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，內(nèi)生增長能力與可持續(xù)發(fā)展韌性成為企業(yè)核心競爭力。面對行業(yè)新周期，唯有加快重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推進協(xié)同創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，方能實現(xiàn)順勢而為、高質(zhì)量發(fā)展。
他明確表示，傳統(tǒng)發(fā)展模式依賴的前期紅利已逐步消退，行業(yè)發(fā)展需回歸“因地制宜、實事求是”的核心邏輯。當(dāng)前固廢行業(yè)的協(xié)同治理趨勢日益凸顯，跨域合作與協(xié)同共治的“新機制”正在加速構(gòu)建，行業(yè)邊界正從末端治理向全過程減污降碳延伸，核心目標(biāo)是深挖產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)價值潛力。
在行業(yè)變革浪潮下，低碳循環(huán)與“無廢城市”建設(shè)已成為行業(yè)發(fā)展的核心“新議題”。王瑟瀾坦言，這一系列新議題不僅為行業(yè)帶來了發(fā)展機遇，也提出了現(xiàn)實挑戰(zhàn)——低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于培育新質(zhì)動能，以科技變革與數(shù)智化管理構(gòu)建發(fā)展新模式。
針對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)，他作出清晰闡釋：“科技引領(lǐng)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，核心是通過智能化手段實現(xiàn)人效提升，最終落腳于成本控制。當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的共性需求，正是通過多元舉措實現(xiàn)降本增效。”
02.破局強基 鍛造企業(yè)綠色核心競爭力
王瑟瀾進一步分享了行業(yè)當(dāng)下的核心思考方向。他指出，當(dāng)前行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍聚焦“破局強基”，著力鍛造綠色發(fā)展核心競爭力，關(guān)鍵在于筑牢可持續(xù)發(fā)展的“護城河”，在行業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的存量時代實現(xiàn)韌性成長。
在此背景下，他強調(diào)，行業(yè)發(fā)展需緊扣綠色循環(huán)與低碳發(fā)展同頻共振的核心要求，強化復(fù)合創(chuàng)新能力，推動產(chǎn)業(yè)從規(guī)模拓展向價值躍升轉(zhuǎn)型，培育可持續(xù)的韌性發(fā)展力。“在環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新時代，‘做深做精、做寬做長’的目標(biāo)雖已達成共識，但如何找準(zhǔn)核心對策，以主動轉(zhuǎn)型對接國家戰(zhàn)略、以科技創(chuàng)新驅(qū)動治理升級、以全產(chǎn)業(yè)鏈布局護航綠色發(fā)展，仍是行業(yè)面臨的重大課題，也是我們持續(xù)深入思考的關(guān)鍵。”
針對新質(zhì)生產(chǎn)力培育，王瑟瀾提出“看得遠(yuǎn)、兜得住、捏得緊”的核心思路。他表示，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，一方面要前瞻布局技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，精益求精打磨核心能力，確保在復(fù)雜場景下實現(xiàn)韌性兜底；另一方面要聚力全產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，打出組合拳、凝聚向心力，通過上下游聯(lián)動筑牢發(fā)展根基。
1、“科技+智慧”融合，培育轉(zhuǎn)型發(fā)展“新動能”
王瑟瀾重點介紹了上海環(huán)境“科技+智慧”融合培育轉(zhuǎn)型新動能的核心舉措。他指出，上海高度重視科技創(chuàng)新與新質(zhì)生產(chǎn)力突破，這一導(dǎo)向也為企業(yè)發(fā)展指明了方向——必須以強專業(yè)、強內(nèi)核為目標(biāo)，加速布局新技術(shù)與新賽道，筑牢核心競爭力護城河，推動技術(shù)從工藝向產(chǎn)品、再向效益持續(xù)轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)從規(guī)模驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)型升級。
“這要求我們不僅要找準(zhǔn)0——1的原創(chuàng)突破核爆點，更要做好1——10的技術(shù)推廣和10——100的規(guī)模化落地。”王瑟瀾坦言，以往環(huán)保企業(yè)更擅長將成熟工藝、優(yōu)質(zhì)裝備在集團內(nèi)部推廣的1——10階段，而10——100乃至1000的規(guī)?；涞厥切袠I(yè)共性短板。對此，上海環(huán)境正全力推動“由實驗室走向大市場”，始終將科技創(chuàng)新作為新質(zhì)生產(chǎn)力的核心突破點，重點聚焦高值資源化、深度能源化、綠色低碳化等關(guān)鍵方向開展技術(shù)攻關(guān)，切實將科創(chuàng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。
在數(shù)智賦能實踐方面，上海環(huán)境通過技術(shù)融合持續(xù)提升運營管理效率與核心能力，打造了多個典型應(yīng)用場景，如固廢碳管家、污水處理能效智能監(jiān)控系統(tǒng)、一體化智慧焚燒、計劃性檢維修管理等，核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛覆蓋。王瑟瀾強調(diào)，數(shù)智化管控并非易事，更無法一蹴而就。
為此，上海環(huán)境將以平臺為引擎，拓展數(shù)字場景應(yīng)用，探索打造智慧工廠；以數(shù)據(jù)為紐帶，推動數(shù)據(jù)從“資源”向“資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化。
2、“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)化，塑造精細(xì)運營“新模式”
王瑟瀾介紹，上海環(huán)境將聚“精益”之力，推動業(yè)務(wù)由“專業(yè)運營”向“質(zhì)效雙優(yōu)”躍升；借拓“賽道”之機，實現(xiàn)由“傳統(tǒng)項目”向“產(chǎn)品+服務(wù)”進階。例如，公司正復(fù)制竹園一廠全國首批低碳標(biāo)桿廠的經(jīng)驗，拓展焚燒廠能源利用等新業(yè)務(wù)。
3、“出新+拓遠(yuǎn)”延伸，打造綠色低碳“新生態(tài)”
上海環(huán)境將謀“機遇”之先，推動業(yè)務(wù)從“環(huán)境固廢”向“循環(huán)低碳”進階。一方面深度參與環(huán)保園區(qū)化“新模式”建設(shè)，踴躍打造綠色循環(huán)實踐標(biāo)桿；另一方面積極應(yīng)對無廢建設(shè)及近零填埋“新要求”，協(xié)同推進無廢企業(yè)建設(shè)、場景打造和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工作。
在合作發(fā)展層面，上海環(huán)境將利用好行業(yè)平臺，擴“合作”之圈，實現(xiàn)從“產(chǎn)業(yè)拓展”向“價值躍升”進階。“唯有協(xié)同合作才能更好謀求發(fā)展、唯有同心聚力方可迎接美好未來。”王瑟瀾表示。
匯智成光，向綠而行。發(fā)言尾聲，王瑟瀾簡潔有力地總結(jié)全文，彰顯務(wù)實態(tài)度。他強調(diào)，“上海環(huán)境希望能與各位行業(yè)同仁一起攜手共進、并肩探索，繼續(xù)為環(huán)保行業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展不斷貢獻新的活力與智慧”。
原標(biāo)題：上海環(huán)境王瑟瀾：固廢行業(yè)紅利退潮后，要靠“韌性”過冬
